坚定信念 艰苦奋斗 勇往直前  闯出走向全球化的自主崛起之路

黄河清
2019年7月21日

井冈山革命根据地是确立农村包围城市最后解放全中国的战略思想发源地。当年共产党在井冈山确立了解放全中国的目标，今天我们上井冈山目的是什么？前几年万里扬确立了做全球一流汽车零部件供应商的愿景，今天我们在井冈山确定一个万里扬五年奋斗目标，用五年时间努力成为全球汽车零部件优秀供应商。实现这个目标的路径是，以高质量低成本的零部件自制能力为核心竞争力，以乘用车变速器为主要阵地，从手动变速箱、自动变速箱向混动、电动箱方向发展的汽车零部件企业。全球汽车零部件优秀供应商有两个方面的特征，一个是我们的产品质量，质量水平必须做到全球一流；另一个是企业规模，达到50亿美元（或者100亿美元）这样一个规模，如果没有达到这个量也不能成为全球一流。

今天研讨会主题是提高企业效益，就是为以后成为“全球一流”打造基础。如果一个企业是亏本的，根本不可能存活，谈发展就是空话。因此我们第一步就是要艰苦创业，把企业的效益做出来。从创业初期走到现在，万里扬内在固有的基因是低成本制造基因，我们芜湖万里扬的产品管理基因做的比较好。我们有比较好的产品管理基因，加上低成本制造基因，把这两个基因结合起来，有了高质量、低成本的制造能力，我们就具备了做全球供应商的基本条件。在两个基因融合过程中，我们的管理发生了很大的变化，前期过程中可能会去磨合，有一些问题产生，这很正常，但不能影响到未来的整体发展。磨合当中产生想不到的问题也是允许的，但是能想到的问题不去做是不为万里扬基因所允许的。发生预测不到的问题不可怕，办企业冒险精神还是需要的，如果什么都不去冒险、一味等待条件完全具备，那万里扬也是不可能做长久的。今天我们站在井冈山上，也应该说是万里扬走向全球汽车零部件优秀供应商的一个新起点，闯出一条走向全球化的自主崛起之路的新起点。我们这条路，今天从井冈山开始，确立从自主品牌走向全球优秀供应商的目标，从中国到东南亚、中东、非洲，再走向欧美市场，这才是我们世界级品牌的根本。

做世界级品牌，万里扬已经逐步具备了基本条件，我们要坚定信心。首先，中国市场占据了全球三分之一的汽车销售量，如果我们成为了全球三分之一市场的主要供应商，那么你做任何一个汽车零部件都是一个大公司，这是万里扬作为中国自主品牌企业最得天独厚的天然条件。第二，万里扬通过20多年的努力，商用车变速箱有较高的市场占有率；近两年来，我们的乘用车自动变速箱逐步得到了国内主流自主品牌汽车企业的承认，表明国内乘用车主流自主品牌车企认可我们是能够做高端品牌汽车自动变速箱的，这个很不容易。万里扬具备了把成本做低、把品质做好这两大基因，质量好、成本低、有竞争力，我们就具备了做世界品牌的基本条件。把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合是中国革命和建设取得成功的关键，把高质量和低成本两个基因有机结合是万里扬20多年来在市场中处于不败之地的法宝，也是现在和将来继续保持健康发展的核心优势，这一点大家要有清醒认识，如果没有这个核心优势，那是不能完成“为中国汽车贡献品牌力量”这一历史使命的。

做好补缺工作，这是我们今天上井冈山的一项重要任务。首先，做到责任担当在思想与行为上的统一。当前我们缺的是个人担当，我们每一个人有没有明确自己该担当的责任，自己在这个位子该做什么，简单讲就是思想和行为上有没有把责任担当统一起来。责任担当，讲漂亮话容易，但入心入脑难、行动难、思想与行动统一难。行动上一旦碰到问题往往找客观理由，这是当前存在的最大问题。关于公司生产计划管理问题，为什么大家没有提前去想到目前计划管理的不足，没有人提出来。库存损失与供货不及时被汽车厂考核造成的损失、与万里扬未来成为全球优秀供应商功亏一篑的损失，哪个损失大？去想过没有？这都是担当意识不强的思想表现。做任何事情我们选最小损失的，能做到两害相权取其轻，能提前想到的人，都是能走在前列的人。只有思想上有强烈担当意识，先人一步想到问题，行动上又积极为之，才能够走在前列，如果别人比你先想到，你永远是二流、三流的人才，企业永远是四流、五流的企业。所以我反复讲到这个问题，每个人要把责任担当做到思想上和行动上的统一，要有企业家精神，这是第一个问题。第二，做到质量成本的有机统一，常抓不懈。这是老生常谈的一句话。我们的开发围绕质量和成本，制造围绕质量和成本，管理围绕着质量和成本，如果没有围绕这两个要素的新产品开发、经营活动都是没有意义的。企业追求的是效益，高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力，做到高质量低成本才有核心竞争力。我们每个管理者要具有系统思维，讨论、汇报问题时都必须做到把质量和成本作为一个整体，不允许在研究降本时忽视了质量，抓质量时不考虑成本。工作中要统筹谋划，全方位全过程管控，要始终把降本提质增效持续推进下去，持之以恒、常抓不懈，我们的 “低成本高质量”之路就会越走越宽。第三，加强快速反应能力建设。快速反应是万里扬的传统，更是今后必须强化的一项能力建设。共产党用两条腿跑过国民党的“四个轮子”并打败国民党，靠的就是快。一个企业如果没有快速反应能力是永远打不赢仗的，唯有快速反应能力强的企业才能战胜对手。任何时候，确定目标后必须立项快，立项后必须行动快，这也可以讲决定了一个企业未来有没有希望。生命周期内的有效反应很重要，这是我们企业生存的基因，决定了我们能不能战胜对手。我们产品的生命周期大概是5年，如果开发要4年就不要开发了，没有意义了。快速改进错误造就了万里扬今天的竞争力，明天冲到最前面去的时候,永远不要忘记的仍然是快速改进错误。一个人、一个企业不可能不犯错误，比的是改进错误的速度和能力怎么样，犯了错误改正错误的速度比别人快，你这个人就有希望，你这个企业就有希望。企业越发展，走到行业前面时犯的错误越多，这时更加需要快速反应，大企业的错误决策、错误行动损失更大。一个创新者，改正错误更重要，创新就是一个犯错的过程，谁的错误改正能力更快谁就能成功。快速反应必须形成一个机制，下半年或者接下来我们在做任何项目的时候，企业管理部门要对快速反应单独管理，因为这决定着万里扬的未来。

大家来到井冈山，我们要确立一个井冈山精神，就是 “坚定信念 艰苦奋斗 勇往直前 闯出走向全球化的自主崛起之路”的万里扬井冈山精神。共产党从井冈山出发，在长征的路上都是来来回回，在不断试错过程中找到正确的路线，今天我们把万里扬发展过程中的某些错误改正过来，明天万里扬就能往前发展。打仗的时候，谁能坚持到最后、抓住敌人的弱点把敌人干掉就胜利了，哪怕自己牺牲了，但帮助战友把敌人干掉了，我们就需要这种精神,友军之间背靠背，胆子大，每个人敢于牺牲，敢于勇往直前，一个企业就必须要有这种团队才能把工作做好，企业才有希望。

最后，希望大家在工作中要勇往直前，不惧任何艰难险阻，大胆往前冲，冲到前面去，前面的战友用自己的失败为后面的铺路，后面的战友改进前面的错误继续坚定往前冲，为了万里扬自主崛起走向全球，勇往直前！