用井冈山精神凝聚万里扬发展的强大力量
万里扬股份公司2019年经营管理分析研讨会圆满召开

7月20—21日，浙江万里扬股份有限公司2019年经营管理分析研讨会在“中国革命摇篮”井冈山举行。万里扬董事长黄河清、集团总裁吴月华、股份公司总裁顾勇亭出席会议，股份公司经管会成员、直管干部和有关分厂厂长参加会议。会上，黄河清董事长作重要讲话，顾勇亭总裁作总结发言。

会议指出，2018年下半年以来，中国汽车销量出现28年来首次下滑，截止2019年6月，下滑趋势仍没有明显好转，中国自主品牌乘用车的市场份额呈现下降趋势，中国汽车产业的严峻形势，给汽车零部件企业的生存和发展带来严峻挑战。公司选择在中国工农红军开展艰苦卓越革命斗争的红色根据地——井冈山召开2019年经营管理分析研讨会，对于完成股份公司下半年的经营目标和任务具有重要的现实意义。

会议强调，万里扬已经具备了做世界品牌的基本条件，井冈山会议是万里扬走向世界汽车零部件优秀供应商的一个新起点，当年共产党在井冈山确立了解放全中国的目标，如今万里扬在井冈山确立了五年从自主品牌走向全球的目标。

会议围绕提高企业效益，走向全球汽车零部件优秀供应商，对股份公司做好下半年工作提出要求。

一要学习井冈山精神，坚定公司愿景和战略目标不动摇。“坚定信念 艰苦奋斗 勇往直前 闯出走向全球化的自主崛起之路”是井冈山精神的核心内容。今天万里扬在发展中遇到的困难和挑战，无法与井冈山革命斗争的艰难困苦相提并论，万里扬人要学习井冈山革命斗争的精神，坚定公司愿景不动摇，为实现公司的战略目标努力奋斗。

二要发扬井冈山精神，开创万里扬事业新局面。在优质客户开发、技术质量攻关、高产月生产交付保障等日常工作中，要发扬井冈山精神，拿出革命斗争的信心和勇气，不惧挫折与挑战，勇往直前，勇担责任，勇于牺牲，要敢于抢山头、攻难关，拿下阵地，实现革命性的突破和胜利，开创万里扬事业发展的新局面。

三要有“每天都能听到前方炮火声，冒着炮火前进”的危机感，加快企业的创新与发展。当前形势是汽车和零部件产业的整合期，如果万里扬在技术创新、产品研发、质量提升和成本控制等方面不能与时俱进，跟不上时代发展的要求，就不具有核心竞争力，就没有整合别人的能力，也就有被别人整合的风险。万里扬人要有做百年企业的使命感和危机感，有在枪林弹雨取中取得革命胜利的英雄气概。

四要坚持思想与行动的统一，质量和成本的统一，加快快速反应能力的建设，强化责任担当意识与团队协作精神，提高企业集团化作战能力。经过20多年的持续快速发展，万里扬已发展成为跨区域、集团化汽车零部件企业。在当前形势下，公司在产品开发、产能建设、技术改造、成本控制等各方面的工作任务很重、工作量也很大，各级领导要有责任担当精神，强化“第一责任人”意识。只有各级管理者敢于承担责任，勇于担当，主动沟通，并具有团队协作精神，提高沟通协调效率，强化协同作战能力，二线服务于一线，不犯相互扯皮推诿、效率低下的“大企业病”，才能确保企业持续健康发展。

五要坚持“做正确的事，正确做事，一次性把事做正确”的工作总要求，依靠群众，群策群力，开源节流，为提升企业经营质量和效益共同努力。各事业部、各职能单位的各级管理者要放手发动群众，立足本事业部、本单位、本岗位，围绕“好产品、高质量、优服务、低成本”四个方面，划分小单元进行分析评价，拿出持续改善的具体行动方案和实施计划，坚定信心，埋头苦干巧干，不断提升企业的经营质量和效益。

六要弘扬万里扬优秀文化，为激励全体万里扬人满怀激情完成年度经营目标和任务凝聚正能量。目标就是指令，任务就是号令。万里扬要践行“以客户为中心 争做奋斗者”核心价值观、树立发扬“拼搏进取 精益求精”企业精神的优秀标杆，宣传先进、鞭策后进，进一步提高全体员工的精气神，激励全体万里扬人为实现公司的经营目标和任务而拼搏进取，努力奋斗。

会议号召公司各级领导、全体员工要学习和发扬井冈山精神，坚定信念，艰苦奋斗，勇往直前，闯出走向全球化的自主崛起之路，，为全面完成股份公司各项经营目标和任务而努力！