2019年7月，黄河清董事长确立了“坚定信念 艰苦奋斗 勇往直前 闯出走向全球化的自主崛起之路”的万里扬井冈山精神。如今，在全体员工大力弘扬和积极践行下，万里扬井冈山精神作为企业核心价值理念的深化与延伸，已经形成星火燎原之势，为推动万里扬提速、提质、提效的高质量发展，提供了强大的精神动力。

迈向全球一流第一步

艰苦奋斗精神永远不能丢

在去年下半年零部件事业部乘齿分厂“提量保市场”的攻坚战中，乘齿分厂全员不分昼夜、鏖战在岗，其他相关单位通力合作，抽调精干力量和精良装备全力协助乘齿生产。

在今年的疫情防控阻击战和生产经营保卫战中，两手抓两手硬，疫情防控实现零输入、零感染、零传播，短短一个月复工复产率90%以上。

奋斗换来喜人回报，1—6月，变速器累计销量达68.4万台，同比增长23.91%。

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一年来，许许多多的事例，诠释着“居安思危的意识、主动学习的态度、锐意进取的作风、攻坚克难的斗志、勤俭节约的情操、乐于奉献的境界”的万里扬新艰苦奋斗精神，践行着“坚定信念 艰苦奋斗 勇往直前 闯出走向全球化的自主崛起之路”的万里扬井冈山精神。

迈向全球一流第一步，艰苦奋斗精神永远不能丢！让我们继续保持艰苦奋斗的前进姿态，在万里扬的发展道路上坚定信心再创辉煌。

领导干部讲责任重担当

思想与行动实现统一

       黄河清董事长在井冈山会议讲话中强调，万里扬的各级领导干部要有强烈的担当意识，在思想和行动上保持高度一致，用企业家精神要求自己，敢想敢干，攻坚克难，勇往直前。

一年来，万里扬领导干部队伍踏踏实实将井冈山精神落实在行动中，推动了万里扬事业再上新高度。

去年下半年“乘齿提量保市场”。连续半年的“大会战”能够顺利实现产能翻番，离不开零部件事业部和各分厂领导连续数月的“白加黑”、“6+1”、冲锋在前、下沉一线，昼夜指挥作战。

万里扬ED130项目实施期间，新能源事业部原企管部部长王邦明和销售经理高磊，在凌晨出发连夜驱车1500公里，按时将样机成功交付到客户手中。

2019年10月26日第10万台CVT25成功下线的背后，是乘变事业部团队“一周上班七天”、“下班即是明天”的率先垂范。

战疫情，领导冲在防控一线。如胡旭燕作为疫情信息统计工作组组长，每天组织10余份表单的统计更新，天天工作到半夜。

复满产，领导干在机床边。如审计监察部部长严克勤主动前往缺人的CVT生产线帮忙，用实际行动诠释责任担当。

6月份，商用变速器销量超7万台，同比增长77%，优异成绩的背后是事业部领导主攻市场要订单、科学精益搞生产的汗水付出。

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急难险重冲在前，临危不惧挑重担。万里扬领导干部在工作中干在实处、作出表率，体现了高度的责任担当，真正实现了思想与行动的高度统一。在这样一支领导干部队伍的带领下，万里扬事业定能再开新局，再创辉煌。

打造关键零部件

“高质量 低成本”的制造能力

黄河清董事长在井冈山会议讲话中指出，一直以来，万里扬坚持“好产品、高质量、低成本、优服务”的经营理念，除了推出具有竞争力的产品外，打造关键零部件“高质量 低成本”的制造能力也很重要，这是万里扬成为全球汽车零部件优秀供应商的核心竞争力之一。

一年来，万里扬踏踏实实践行万里扬井冈山精神，关键零部件“高质量 低成本”的制造能力得到进一步提升。

打造关键零部件“高质量 低成本”的制造优势，工艺工程能力是重要保障。去年以来，公司从产能规划设计、工艺方案优化、作业节拍和一线人员配置合理性分析等方面，全面进行工艺工程能力的评审、改进与提升，在保证产品质量前提下，提升生产效率，降低制造成本。如零部件事业部齿一分厂通过对三菱生产线的优化，生产效率提升了20%以上；商变事业部总装分厂通过装配工序优化和人员整合，整体效率提升了10%以上。

去年，集团总裁吴月华在金华基地亲自主持召开了“降本提质增效、提高劳动生产率”动员会，万里扬掀起了降本提质增效的热潮。如今万里扬人人都是参与者，尤其是工艺技术人员与一线员工协同开展工艺革新、技术改造等，取得了良好成效。如零部件事业部同步器分厂洪觉民通过对工艺方案的改进，全年为公司降本达57万元；齿轮一分厂谢水森通过将电子束焊清洗废水重复利用，全年可节省清洗剂成本达10万余元。

今年以来，公司还对各事业部下属制造单元实施市场化经营，开展独立核算和市场化运作。通过划小核算单元，让各单元成为独立经营体，使工厂负责人由管理者向经营者转变，将提质降本的责任下沉，从工厂到车间，由班组到个人，层层分解责任，使每位员工都能发挥积极性和创造性，让“高质量 低成本”的经营理念更加深入人心，产品质量的稳定性与一致性得到明显改善，企业经营质量显著提升。

万里扬作为制造型企业，“高质量 低成本”的关键零部件制造能力不可或缺。全体员工要继续踏踏实实践行万里扬井冈山精神，围绕“好产品、高质量、优服务、低成本”的经营理念，积极在工作中推进降本提质增效，向着全球汽车零部件优秀供应商的目标奋斗不息。

快速反应是万里扬不断强大

走向未来永远不变的信条

       黄河清董事长在井冈山会议讲话中强调，快速反应是万里扬的优良传统，也是万里扬不断强大走向未来永远不变的信条。万里扬要在激烈的市场竞争中取胜，就必须具备比竞争对手更快的速度优势，打造更加完善的快速反应机制，在生产经营的各个环节用最快速度做出响应，更好地满足客户需求。

去年，由于主机厂匹配CVT18变速器的车型量产时间提前，原定于9月底投产的乘变金华基地CVT18生产线被要求提前至5月完成。正常情况下，这样一条生产线从建设到投产至少要半年时间，而3月时生产线的设备才刚刚到位。为了能顺利投产，乘变金华基地全员发扬“一周工作七天，下班即是明天”的工作拼劲，每天按照计划日清日毕开展工作，不干完就不下班，从生产线建设到投产只用了59天。之后，CVT18迅速上量，需求量大幅增长，为了满足客户需求，乘变金华基地全员夜以继日忙生产，从第1台到第10000台CVT18下线仅用了89天，用实际行动跑出了快速反应的“加速度”。

“521大吨小标”事件后，随着国家政策调整，商变事业部对市场需求变化做出快速反应，适时调整产品结构，全力推广具有轻量化优势的高端轻微型G系列变速器，并根据客户需求打造总装能力、零部件自制能力及外购件供应能力等，使高端轻微型G系列变速器一跃成为市场宠儿。如今，高端轻微型G系列变速器成为万里扬当之无愧的“中流砥柱”产品，今年上半年销量同比增长111.77%，占国内高端轻卡变速器市场份额超60%。

一直着力开拓外销市场的金华万里扬机械制造有限公司，面对今年突如其来的疫情危机，紧抓农机铸件大发展的市场机遇，针对农机铸件的结构特点，组织技术人员进行工艺攻关，快速提升铸件毛坯合格率，赢得客户和市场认可，疫情下订单量不降反升。今年上半年，公司外销量达4600吨，同比增长18%；其中农机铸件外销量达1288吨，同比增长38%。

快速反应是万里扬二十四年发展中的重要竞争力之一，“万里扬号”巨轮上的每位员工都应时刻谨记并积极践行，树立快速响应的理念，永葆快速响应客户需求的优势，才能最终抵达全球汽车零部件优秀供应商的光明彼岸。